Descubra como estruturar um modelo de gestão de redes sociais capaz de faturar mais de R$10.000 por mês com poucos clientes, mesmo que hoje você cobre até R$1.000 por contrato.

Um webinário estratégico que mostra, com clareza e lógica de negócio, como social medias comuns saem do operacional e passam a vender planejamento, estratégia e gestão de alto valor.

SOCIAL MEDIA 10K

Se você é social media, provavelmente já viveu isso:

Você trabalha muito.
Entrega tudo.
Resolve problema que nem é seu.

Mesmo assim, o faturamento não cresce.

Você possuí esses problemas:
  • Cobra em média R$800 a R$1.200 por cliente

  • Clientes questionam preço o tempo todo

  • Precisa de muitos clientes para fechar o mês

  • Vive preso na execução

  • Não consegue escalar

A maioria dos social medias acredita que ganha pouco porque ainda não aprendeu a postar melhor, criar mais conteúdo ou trabalhar mais horas.

Mas a verdade é outra.

Mais execução nunca resolveu um problema estratégico.
O problema não é esforço.
É modelo de negócio.

Durante anos, eu também vivi no operacional.
O ponto de virada aconteceu quando parei de vender pacote de posts e passei a vender planos de crescimento nas redes sociais.

Eles precisam de clareza estratégica, método e posicionamento.

Quando você vende execução, você é comparado.
Quando você vende planejamento, você lidera decisões.

Eu acredito que social medias não precisam mais trabalhar no escuro, justificar preço ou viver reféns de clientes pequenos.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Os 5 pilares do modelo:

Pilar 1 — Identidade, Nicho e Público

Aqui você entende quem você é profissionalmente, para quem você trabalha e por que isso muda completamente o jogo.

Você vai aprender:

  • Por que tentar atender todo mundo trava seu crescimento

  • Como nichar sem perder oportunidades

  • Como ser percebido como especialista, não como executor

  • Como clareza de público aumenta valor percebido

  • Por que identidade vem antes da oferta

Pilar 2 — Problema Estratégico (O que realmente precisa ser resolvido)

Nem tudo que o cliente pede é o que ele precisa.

Você vai aprender:

  • A diferença entre problema operacional e estratégico

  • Como identificar o que realmente trava o crescimento do cliente

  • Como parar de vender tarefas e passar a vender solução

  • Como conduzir a conversa com o cliente

  • Por que quem entende o problema controla a decisão

Pilar 3 — Modelo de Entrega (Seu produto estratégico)

Aqui você entende como transformar estratégia em produto.

Você vai aprender:

  • Como estruturar um produto que resolve um problema estratégico

  • Por que planejamento estratégico é o coração do ticket alto

  • Como sair do “posto conteúdo”

  • Como criar uma proposta coerente com o momento do cliente

  • Como organizar a entrega sem virar refém da execução

pilar 4 — modelo de Precificação Inteligente

Preço não nasce da concorrência. Nasce da estrutura do negócio.

Você vai aprender:

  • Por que cobrar barato não é segurança

  • Como estruturar preço com lógica, não achismo

  • O que considerar na formação do valor (tempo, custo, risco, margem)

  • Como pensar em faturamento mensal (ex: R$10k com poucos clientes)

  • Como parar de se sentir desconfortável ao falar de preço

Pilar 5 — soluçÕes por nível de maturidade digital

Nem todo cliente está pronto para a mesma solução.

Você vai aprender:

  • Como identificar o nível de maturidade digital do cliente

  • Como ajustar escopo e expectativa

  • Como criar níveis de entrega mais inteligentes

  • Como reduzir desgaste operacional

  • Como aumentar retenção e contratos mais longos

Ao acessar o webinário, você recebe:

  • Webinário gravado com aproximadamente 1 hora

  • Visão completa do modelo de negócio estratégico

  • Acesso liberado por 1 ano inteiro.

bônus:

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mude vocÊ também a sua realidade!

Cursos, mentorias e consultorias sobre gestão estratégica costumam custar centenas ou milhares de reais.

Consultorias individuais facilmente passam de R$3.000.

Aqui, você não está pagando por execução.
Está pagando por clareza de modelo.

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Vitor Rodrigues — CEO da Atualizup

Fundador e CEO da Atualizup, assessoria de inteligência estratégica em mídias sociais, especializada em planejamento estratégico, gestão por maturidade digital e estruturação de modelos de negócio recorrentes de alto valor.

Com mais de 5 anos de mercado, liderou a evolução da Atualizup de uma operação operacional para um modelo estratégico, multiplicando o faturamento da agência em mais de 6x em menos de dois anos, com contratos mensais acima de R$5.000 e alto índice de retenção.

Atua como mentor e líder técnico na mentoria SmLab, liderada por Rafael Kiso (fundador da mLabs), com foco em planejamento estratégico, posicionamento e produto.

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Dúvidas comuns

Esse webinário é para iniciantes?

É indicado para social medias que já atuam no mercado e sentem dificuldade de crescer financeiramente.

Vou conseguir aplicar sozinho?

Você vai ganhar clareza total. Implementações profundas normalmente exigem método e acompanhamento.

Isso ensina a postar ou criar conteúdo?

Não. O foco é modelo de negócio, planejamento e estratégia.

Por quanto tempo terei acesso?

Você terá acesso por 1 ano completo.

Meus clientes realmente pagariam mais?

O problema não é o cliente. É o modelo. O webinário explica isso com clareza.

E se eu não gostar?

Você pode solicitar reembolso em até 7 dias.